想家、念家、思家是每個人天生的共有情懷，中魯海延黨總支把“家文化”融入到船員和岸基人員的工作和生活的角角落落、方方面面，深植每位員工的心中，提升歸屬感、自豪感，成為企業持續發展的無形財富，這也是實施人文關懷機制的有效探索。
取長補短，建融合之家
“我們來自五湖四海，為了同一個目標走到了一起”。正是靠這種握指成拳的合力，成為中魯海延高質量發展的內生動力。中魯海延公司船只眾多，船員來自國內外各地，在語言、觀念、性格及文化水平中存在差異，在工作生活中難免產生摩擦。中魯海延公司將“相互接納，彼此包容，取長補短”的理念融入管理,叮囑各船船長，細心觀察、促膝談心、注意引導，促進形成了企業整體向上的文化氛圍。在一次又一次的航次中，國內外船員克服了地域差異、標準差異等困難，很好地融入中魯海延船隊大家庭，船員們彼此在工作上、生活習慣上互相關心照顧，優秀的經驗做法在彼此之間傳授，有效提升了公司生產作業技術的提升。
心系職工，建愛心之家
隨著海外疫情的日益蔓延，中魯海延公司進一步指導船舶和船員做好疫情防控工作，統籌做好防范疫情境外輸入和保障航運生產秩序,保護在船船員的生命安全和身體健康。為全體職工采購發放了口罩、消毒液等防疫物資，為每一名職工安排了全面體檢。此外，面對航次周期時間長，船上空間相對狹小、封閉，業余生活單調，船上的噪音、職業的高風險性等情況，疫情期間著重關注船員心理健康，為避免各方面的壓力和焦慮對船員的影響，在做好心理疏導工作的同時，積極協調、多方聯系，在嚴格按照相關要求的前提下有序保障船員輪換工作，優先為41名船員接種了新冠疫苗，確保船舶出航及海上生產正常有序開展，讓職工真正感受到來自公司的真切關懷。
噓寒問暖，建關懷之家
由于船員年齡結構及工作經驗存在差異，許多第一次出海的船員對于陌生環境不適應，難免會產生情緒上的低落。船只出航前，公司相關負責人親自上船拉近與船員之間的距離，傾聽船員的訴說、了解船員的思想、幫助船員緩解緊張情緒，減少他們的后顧之憂。成立慰問小組，在“元旦”“春節”及重要節日期間，由班子成員帶隊分別對船員家屬進行走訪慰問和幫扶活動，解決一些實際困難，以關心關懷船員減少顧慮，踏實工作。組織在家休假的職務船員開展座談交流，收集公司生產經營意見和建議，促進公司發展。
