按照“全面從嚴(yán)治黨”的要求，山東省中魯遠(yuǎn)洋（煙臺(tái)）食品有限公司第二黨支部堅(jiān)持以學(xué)促做，學(xué)做融合，創(chuàng)新提出“黨建+N”工作理念，將黨建引領(lǐng)要素融入實(shí)現(xiàn)中心工作的各個(gè)方面，在員工中營造了比學(xué)趕幫超、持續(xù)創(chuàng)新的良好氛圍，為黨性增強(qiáng)、素質(zhì)提升、筑強(qiáng)堡壘提供了新的動(dòng)力與支撐。

一、實(shí)施背景

山東省中魯遠(yuǎn)洋（煙臺(tái)）食品有限公司第二黨支部（以下簡稱第二黨支部），共有黨員13人，承擔(dān)著國內(nèi)銷售、冷庫倉儲(chǔ)、后勤保障等任務(wù)。在探索新時(shí)期黨建工作新思路和新方法工作中，以“黨建+N”建設(shè)為抓手，從支部班子建設(shè)規(guī)范，支部工作制度規(guī)范，支部活動(dòng)陣地規(guī)范，規(guī)范基層各黨支部工作，有效解決基層黨建工作邊緣化、黨支部戰(zhàn)斗力弱化、黨員先鋒模范作用弱化、黨員意識(shí)淡化以及黨建與實(shí)際工作深度融合不到位等問題。

二、具體做法

1.“黨建+學(xué)習(xí)教育”。貫徹落實(shí)《黨員組織生活會(huì)制度》、《主題黨日制度》、《黨員學(xué)習(xí)制度》等，嚴(yán)肅組織生活。落實(shí)“三會(huì)一課”制度，每月定期召開黨員大會(huì)，組織集體學(xué)習(xí)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和時(shí)事政治，采取集中學(xué)習(xí)、視頻教學(xué)、上黨課、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)等多種形式，不斷增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)和服務(wù)本領(lǐng)。先后組織到楊子榮紀(jì)念館、平度抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館，重溫入黨誓詞，營造黨風(fēng)正、政風(fēng)清的良好氛圍。支部書記帶頭履職盡責(zé)，廉潔自律，守牢底線，充分筑牢黨員職業(yè)生涯的廉潔防火墻。

2.“黨建+陣地建設(shè)”。根據(jù)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案和《新時(shí)代黨支部書記實(shí)操手冊》，從班子建設(shè)、陣地建設(shè)、活動(dòng)組織、制度建設(shè)等方面建立標(biāo)準(zhǔn)，梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行歸類，不斷提升黨建規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，引用HACCP管理方式，完善學(xué)習(xí)宣傳陣地，力求功能齊全、設(shè)施完備，支部活動(dòng)陣地做到整齊劃一，文件柜、檔案盒、學(xué)習(xí)書籍、活動(dòng)記錄一應(yīng)俱全，黨旗、黨徽、入黨誓詞等黨建元素赫然醒目，黨員權(quán)利義務(wù)明了，規(guī)章制度上墻，組織結(jié)構(gòu)公開，黨員身份明顯，接受群眾的監(jiān)督和評議。

3.“黨建+優(yōu)窗評比”。開展“掛黨旗、亮黨徽、背誓詞”活動(dòng)，實(shí)行黨員積分管理，開展“優(yōu)窗黨員”評比活動(dòng)，對黨員基礎(chǔ)信息、參加重大活動(dòng)、年度考評等方面情況，逐項(xiàng)建立個(gè)人檔案，通過黨員亮牌、崗位示范、先鋒表率等形式強(qiáng)化黨員先鋒意識(shí)，常態(tài)開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，樹起了立足本職、建功立業(yè)的鮮明導(dǎo)向。在評選依據(jù)上借鑒負(fù)面清單的思路，制定一票否決指標(biāo)，既保證了“優(yōu)窗黨員”的先進(jìn)性和質(zhì)量，又為黨員行為劃出了紅線，建立起推薦提名、會(huì)議討論、投票表決等一套嚴(yán)格完整的評選程序，使評選真正成為黨員認(rèn)同、群眾認(rèn)可、組織肯定的工作。

4.“黨建+外拓營銷”。支部黨員積極探索新穎多樣的營銷手段，進(jìn)一步打響產(chǎn)品知名度，拓展國內(nèi)市場。為在疫情期間穩(wěn)供應(yīng)保民生，在廠區(qū)門口設(shè)立“無人售貨便民服務(wù)站”，開啟自助購物模式，全過程零接觸零交叉購物。通過打造電商銷售平臺(tái)，上線中魯遠(yuǎn)洋“金槍魚”APP，為消費(fèi)者提供便攜的“掌上”購物體驗(yàn)，以上線初期、“38婦女節(jié)”、周末節(jié)假日等一系列優(yōu)惠活動(dòng)大規(guī)模吸引消費(fèi)者，培育潛在訂單。黨員馬超所開拓的金槍魚銷售業(yè)務(wù)，由于工作初期業(yè)務(wù)不了解、工作有被動(dòng)、業(yè)績不突出，通過查找自身的差距，主動(dòng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，其所售產(chǎn)品出成率、利潤率大幅提高，銷量倍增，實(shí)現(xiàn)了銷售額、利潤額均過100萬元，“馬百萬”一舉成名，其事跡在公司全員中得到推廣。

5、“黨建+管理提優(yōu)”。通過“311”五人談，增進(jìn)了和諧黨群關(guān)系，管理取得實(shí)效。銷售中心創(chuàng)新理念，堅(jiān)持線上與線下相結(jié)合，將銷售計(jì)劃分解成日目標(biāo)，目標(biāo)公開，責(zé)任明確，任務(wù)分解到每個(gè)擔(dān)當(dāng)、每個(gè)品種、每個(gè)分倉，細(xì)化銷售渠道，細(xì)化銷售政策，2019年國內(nèi)銷售突破億元大關(guān)。儲(chǔ)運(yùn)部創(chuàng)新模式，推出“1+5”帶動(dòng)，即：一名黨員帶五名群眾。充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范帶頭作用，以黨帶群，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，提高裝運(yùn)效率，規(guī)范存儲(chǔ)管理，安全完成全年七萬噸的存儲(chǔ)任務(wù)。綜合部創(chuàng)新自助就餐模式，做到每天對標(biāo)、每周比較、每月找差的量化管理，殘?jiān)ｏ垳p少三分之二，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，同時(shí)推出“餐廳外賣”，提高了就餐滿意率。

6、“黨建+先鋒引領(lǐng)”。 積極參與“中魯食品黨員善和志愿者”活動(dòng)，黨員帶頭參加綠水青山、植樹造林、關(guān)愛老人等善和活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；黨員帶頭自籌善款、結(jié)對幫扶，關(guān)心員工生活，了解員工實(shí)際困難，為員工獻(xiàn)愛心、解難題、鼓干勁；黨員帶頭參加生產(chǎn)任務(wù)突擊，進(jìn)車間、奔一線，保證公司生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成；黨員帶頭深入新產(chǎn)品研發(fā)，在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級上做文章，積極研發(fā)金槍魚涮、金槍魚炸、金槍魚腸等新產(chǎn)品，加快推進(jìn)加熱即食產(chǎn)品上市。疫情期間黨員主動(dòng)請戰(zhàn)開叉車、組成臨時(shí)裝卸隊(duì)，僅用3小時(shí)完成了兩個(gè)貨柜50噸金槍魚的裝柜。黨員示范、黨員先鋒的作用在不同區(qū)域呈現(xiàn)。

7、“黨建+精準(zhǔn)保障”。在疫情期間，黨支部分設(shè)五個(gè)防控小組，全面構(gòu)筑防疫工作戰(zhàn)斗堡壘；制定《復(fù)工防控手冊》，積極宣傳新冠病毒醫(yī)學(xué)常識(shí)、防控指南，引導(dǎo)廣大員工客觀、理智面對新型冠狀病毒疫情；多途徑多渠道籌備防控物資，保證了公司疫情期間防護(hù)物資及生活用品的供應(yīng)；制定《新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急預(yù)案》，做到未雨綢繆；實(shí)行分散式、網(wǎng)絡(luò)式工作方式，減少人員聚集。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)廠車輛、人員登記、測溫、消毒措施。嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰分餐制；利用“返崗直通車”，“點(diǎn)對點(diǎn)”接員工返崗，保證了安全復(fù)工。

三、主要成效

（一）黨建基本制度執(zhí)行更加規(guī)范。通過推行“黨建標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，以統(tǒng)一活動(dòng)時(shí)間、統(tǒng)一活動(dòng)主題、統(tǒng)一安排部署、統(tǒng)一組織督導(dǎo)，切實(shí)把“三會(huì)一課”制度由虛變實(shí)、由無形變有形、由軟指標(biāo)變成硬任務(wù)，有效嚴(yán)肅和規(guī)范了黨內(nèi)政治生活。

（二）黨員參與各項(xiàng)活動(dòng)更加積極。通過民主的方式評選“優(yōu)窗黨員”，均來自群眾身邊，這樣的典型更容易得到黨員和群眾的認(rèn)可，更加具有說服力。大力宣傳“優(yōu)窗黨員”的先進(jìn)事跡，擇優(yōu)表彰為各級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，教育引導(dǎo)黨員向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，基層黨員的教育管理工作進(jìn)入了“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的良性循環(huán)。

（三）各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作更加科學(xué)。實(shí)現(xiàn)了“一線工作有黨員、業(yè)務(wù)骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻看黨員”。通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)支部黨員干部和職工把思想集中在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會(huì)干事上，把精力用在拓市場、創(chuàng)效益、抓落實(shí)上，借助于App和微信公眾號(hào)社交新媒體工具，使產(chǎn)品銷售線上與線下“無縫連接”，并在實(shí)際工作中做到政令暢通、步調(diào)一致、執(zhí)行有力、落實(shí)有效，為月度、季度、年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供作風(fēng)保障。